【２０1５年１月３日１７時５０分に投稿された「あさり」さんへの回答】

■　生コンの組織拡大は飽和状態だと思うとのことですが、そうでしょうか？

今期の組織拡大方針で提起しているように、生コン企業では運転手だけでなく「製造や事務員」などに視野を広げる取り組み。

生コン関連では、「ミキサー輸送業者・バラセメント・ダンプ・圧送」など、まだまだ組織化されていないところが多くあります。

こういったところを組織化することによって、中核となる生コン業界に６０％以上の組織化を図ることにより一般業種の組織化も進みます。その結果、地域６０％の組織率が実現することになります。

一般業種では、今期の方針として「一般業種・ゼネラル支部建設に向けて」を提起しています。

その具体的な提案を第３回執行委員会でおこなっています。

これをたたき台として、一般業種の仲間と担当の役員で議論して実践することで、執行委員の数を具体的にし、実践と学習により質を高めていくことになります。